En projektplan er en teoretisk forudsigelse for hvordan man vil nå målet og kan i sagens natur ikke tage højde for de uforudsete forhindringer der kommer undervejs. Uanset hvor godt man er forberedt og hvor god en risikolog man har, opstår der hændelser som ikke burde være sket.

Det var den preussiske generalfeltmarskal Helmuth Karl Bernhard von Moltke, der i 1800-tallet sammenfattede sine tanker om krigsførelse med ordene ”Ingen plan overlever første kontakt med fjenden”. Det han refererer til er ledelse under ”føling”. Føling er et militært udtryk for kontakt med fjenden og handler om de hændelser, der skal tages stilling til efter det første skud.

Eksemplet illustrerer en af de centrale forudsætninger når f.eks. it-projekter skal styres i mål: Evnen til at reagere og eksekvere når den virkelige verden viser sig. Ledelse handler også om at lede og handle når de uforudsete hændelser opstår.