Den teknologiske udvikling stormer derudaf mens kravene til it-afdelingen øges. Men hvordan får man som it-chef dagligdagen til at hænge sammen med stramme budgetter og en i forvejen fyldt hverdag?

Det kan Henrik Oppenhejm måske hjælpe med. Han siger: “Problemet er, at alle it-projekter havner i it-afdelingen“. Ja, naturligvis, vil de fleste nok reflektere. Men sagen er, at det er meget forskellige måder at arbejde på om du er ansvarlig for den daglige it-drift eller om du driver forretningens digitaliseringsprojekter. “Alene at skulle prioritere mellem et driftsnedbrud og fremdrift i et forretningskritisk ERP-projekt, burde være bevis nok for hvor svær en post det er at være it-chef“.

Henrik har mange års erfaring indenfor feltet bl.a. som CIO for Dansk Metal og arbejder i dag som konsulent og coach. En af hans kerneområder er at sikre en rimelig hverdag for it-chefer. Henrik forstår bedre end de fleste hvad det vil sige at være i spidsen for en it-afdeling og har også et bud på hvordan du kan organisere hverdagen.

Kontakt Henrik Oppenhejm eller Uffe Krogh for en uforpligtende snak.