CorebaseCorebaseCorebaseCorebase
  • Koncepter
    • Succes med salg
    • CXO coaching
    • Karriererådgivning
    • Digitalisering
  • Artikler
  • Om Corebase
  • Login

Artikler fra Corebase

03-04-2024

VIDENSERHVERV: Mangel på kvalificeret arbejdskraft skal løses af virksomhederne selv


Fra ministerier, Dansk Industri, Dansk Erhverv og førende virksomheder bliver vi løbende gjort opmærksom på om hvordan mangler på arbejdskraft bliver det største problem for vækst. Men problemets størrelse er selvforskyldt og en stor kan del kan løses ved at ændre tilgangen til rekruttering. Et problem er, at det meget unge og forholdsvis uprøvede personer, der står for rekrutteringen. Og når man ikke har erfaring og samtidig mangler dybere indsigt i et fagområde, bliver udvælgelsesprocessen begrænset til de 10-15 faktuelle faglige kvalifikationer som den ansættende manager har sat op. Her mister virksomhederne så den del af ansøgere som ikke er superskarpe til at skrive ansøgninger og til at udforme deres cv’er. Næste problem er, at der er meget kort tid til at kigge hvert enkelt cv igennem. Forleden så jeg et job som Talent Acquisition Specialist hvor man skulle regne med at arbejde med 60-70 job ad gangen. Det er decideret useriøst, og resultatet af et stort arbejdspres er, at rekrutterne bruger 15-30 sekunder pr. cv på at vælge om et cv skal i MÅSKE-bunken eller NEJ-bunken. Og det er jo klart at der så er risiko for at man her mister yderligere en portion kvalificerede ansøgere. I kølvandet opstår et tredje problem, nemlig at ansættelser bliver 1:1 ansættelser – dvs. at de foretrukne kandidater kommer fra lignende stillinger som de allerede har bevist at de kan bestride. Det er hverken berigende for medarbejderen eller bringer ny viden til virksomheden. HR SKAL OPGRADERES Vil virksomhederne mangel på arbejdskraft til livs, drejer sig for det første om at få antallet af rekrutteringspersonale balanceret med behovet for arbejdskraft. Mit bud er, at man som TA’er kan håndtere 5-10 job ad gangen – selvfølgelig afhængig af tyngde af job og personlig viden. Dernæst skal man som en succesfuld rekrutter have et vist niveau af faglig indsigt. Hvis ikke man har det skal der være tid til at sætte sig ind i tingene. Endelig er der jo en række seriøse og specialiserede headhuntere, som har den nødvendige tid og ekspertise til at hjælpe. Uanset hvad kommer virksomhederne til at betale – enten i form af manglende udførelse af opgaver, opgradering af HR eller købe sig til ydelserne ude i byen. Jeg ved godt hvor jeg ville vælge at lægge mine penge.  

Flere artikler

  • VIDENSERHVERV: Mangel på kvalificeret arbejdskraft skal løses af virksomhederne selv
  • Forandringsforstoppelse
  • God businesscase i at reducere it-udgifterne
  • Vedligeholde eller skifte til ny?
  • Få et digitalt sundhedstjek af din virksomhed
  • IT-modenhed – en undersøgelse
  • Sådan sikrer du succesfulde it-investeringer
  • Hvad er konkurrencekraften i din virksomhed…
  • Hjælp til Dansk Industris medlemmer
  • Udnyt tiden med de bedste konsulenter
  • Potentiel bombe under Dynamics 365 (tidl. AX)
  • Ingen projektplan har overlevet mødet med virkeligheden.
  • Dyrt ikke at have tid til at finde de rigtige medarbejdere
  • Sagde du IT: Så skal du tale med min it-chef
  • Superoptimering gør digitaliseringsprojekter usikre
  • HJÆLP TIL IT-CHEFER
  • MUST READ for enhver erhvervsleder
  • Topchefer uden indblik i IT bliver dårlige ledere for deres it-chefer
  • De færreste topchefer har de nødvendige forudsætninger indenfor IT
  • Topledere involverer sig for lidt i it-projekter
  • Make it simple to get selected for your next freelance job
  • Re-starting Corebase

Corebase ApS
Lottenborgvej 24
2800 Kgs. Lyngby

+45 3011 4404
uffe@corebase.dk

  • Koncepter
    • Succes med salg
    • CXO coaching
    • Karriererådgivning
    • Digitalisering
  • Artikler
  • Om Corebase
  • Login
Corebase